为确保公司战略目标的有效落地，1月9日，智能装备公司在新厂区三楼第 一会议室组织召开2023年度目标咨询会。公司中高层管理干部参加了本次会议。
会上各部门就2022年度目标完成情况、存在问题及改进措施、2023年度核心工作思路及关键工作举措、预算编制与说明四方面进行汇报并评比。公司高层针对汇报内容进行咨询、点评，指出了2023年需要重点提升的工作，理顺了各部门工作思路，明确明年工作重点，上下统一思想、目标一致，为实现公司战略目标打下坚实的基础。
总经理李军启指出一是要紧盯目标，拿出有力业务支撑措施；二是管理精力聚焦，重视研发工作；三是围绕客户需求，持续推进质量管理提升；四是不断夯实基础管理，优化流程、理清工作职责，通过标杆学习，建立“开放式”的思想方式、方法。
会议尾声，董事长李玉顺总结，面对公司2023年艰难的爬坡期，管理团队要坚守公司共同的目标、共同的理想，脚踏实地，持续发扬艰苦奋斗精神，更要有信心和决心，带领团队形成合力，向着做大做强而奋进，助推公司目标顺利达成。
编写 综合管理部 王 翠
摄影 环保科技部 范子涵
审核 综合管理部 程会玲
排版 经营计划部 李紫霄
